高清无码AV，国内自偷拍，日韩成人电影
1292602902017/9/27
2017年9月26日星期二
2017年9月25日星期一
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
| 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 | ||||||||||||||||||||
| 课 程 | 地 点 | 费用 | 课程费用 | |||||||||||||||||
| 207年
| 6000元/人 | |||||||||||||||||||
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全能型车间主任实战技能训练 2017-9-2519:28:14
| 全能型车间主任实战技能训练 | ||||||
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| >> 大 纲 Outline<< | ||||||
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| >>讲 师 介 绍 Lecturer Introduction<< | ||||||
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| >>参 会 回 执 Sign Up<< | ||||||
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2017年9月21日星期四
培训主题：在过去，职业经理人用脚投票；在现在，提倡合伙人之间背靠背共进退。
| 合伙人制度 有效激励而不失控制权是如何实现 | ||
9月14-15上海（确认开课）-上海中祥酒店 | ||
| Overview/概 述 | ||
| 谁来参加？ 股东、董事及高管及对本课程感兴趣的人士
课程背景
工具包 | ||
Agenda/ 课 程 大 纲 | ||
| 第一部分 合伙人现状的分析----雇佣时代结束，合伙人时代到来（第一天上午，0.5小时） 表单2：有限合伙企业章程
相关课程 | ||
Speaker / 讲师介绍 | ||
| 郑指梁
个人经历 | ||
Registration / 报 名 回 执 | ||
| 公 司 名 称： 参 会 人 员：_________ (位) 参 加 课 程： 公司名称：_______________________ 业务性质：_______________________ 企业规模/人数 _______________________ 请将报 名表填写完整，我方收到 报 名 表 后，1个工作日内回复 。 如未收到回复请电话联系，谢谢。（该讲 师课 程可定制企业内 训） 联系我们 联系人：马老师 电话：手机:13310101103 （本课 程亦可定制企业内 训服务，欢迎来电详询） 邮箱：1219413611@qq.com（报 名或咨询请发送至此邮箱，我们会在一个工作日内回复，谢谢） | ||
| 如果您不想再收到该邮件，请发送"退订"至 zhangweneng@163.com，谢谢。 | ||
2017年9月20日星期三
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧_____
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| 时 间 地 点 Time / Place | 讲 师 Lecturer | 费 用 Fee | |||||||||||||||||||||||||
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| 钟_永_棣 | 参加A单元：3200元/1人；参加B单元：3200元/1人 | |||||||||||||||||||||||||
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2017年9月13日星期三
2017年9月12日星期二
2017年9月11日星期一
人力资源效能方程式 -原创性提出HR数据预警指标的概念yy62017-9-122:24:42
《人力资源效能方程式（原创版权课程》
2017年9月16-17上海（确认开课）-上海中祥酒店
2017年9月23-24深圳（确认开课）-卡瑞登酒店深圳北站店
课 程 特 色
1、全国第一个HR与财务相结合的课程
2、原创提出人力资源效能方程式的概念
3、系统地提出HR资产负债表、HR价值转化表及HR现金流向表
4、原创性提出HR数据预警指标的概念
5、结合个税筹划，提出HR开源和人工成本降低的方法
课程收益
1、HR与财务同频：去六大模块思维，把财务数据转化为工具，形成产品化思维
2、HR与业务实现：了解财务与经营，更好地支持业务部门工作的开展
3、HR与数据分析：理解财务报表背后的数据信息，减少与业务部门沟通的成本
4、HR与绩效改进：掌握绩效数据间的勾稽关系，从财务角度理解KPI指标设定
5、HR与价值创造：学会个税筹划的技巧，及降本提效的方法
工具包
工具1：HR效能方程式
工具2：业务的量本利分析法
工具3： 杜邦分析法在HR中的运用
工具4： HR业务数据分析图
工具5：年终奖计税
工具6： HR价值表
场景应用
应用1：盈亏平衡点用在HR的编制管理上
应用2：毛利率如何用在HR的绩效考核上
应用3：利润表上的净利润在HR考核中的误区
应用4：如何从财务角度来做HR成本表
应用5：杜邦分析法用在HR的绩效改进上
应用6：业务仪表盘—预警业务进展
课 程 大 纲
第一部分 新时代赋予HR的新使命（第一天上午，上午0.5小时）
一、互联网对HR的新挑战
二、新时代对HR的新定义
工具1：HR效能方程式
第二部分 HR经营化 （第一天上午， 2.5小时+第一天下午2小时）
一、看业务
（一）HR如何理解销售收入？-案例1：卖多少包子店才盈亏平衡？
工具2：业务的量本利分析法
场景应用1：盈亏平衡点用在HR的编制管理上
（二）HR如何理解毛利率？
场景应用2：毛利率如何用在HR的绩效考核上
案例2：某公司的基于业务毛利率考核方案
二、看财务
（一）跨界打劫－财务是HR门口的"野蛮人"吗？
（二）同频对话－HR如何看懂财务的三张报表？
1、HR的地盘能自己做主吗？
场景应用3：利润表上的净利润在HR考核中的误区
2、大部分HR不知道财务数据之间的勾稽关系
场景应用4：如何从财务角度来做HR成本表
（三）杜邦分析法－HR与财务的结合点（实操演练，带笔记本电脑）
案例3：某企业ROE由28.6%下降至9.82%，经分析是人工成本过高造成的，HR是如何做绩改改进的
应用5：杜邦分析法用在HR的绩效改进上
第三部分 HR数据化（第一天下午，2小时+第二天上午2小时）
一、看关联
（一）HR数据间关联－HR的静态存量数据
某IT企业骨干员工离职率由39%下降到8%，销售收入增长55%？
案例4：某企业如何通过三定数据分析减少3人？
（二）HR与业务关联－HR的动态增量数据
1、HR拿到的数据和呈现给领导的数据是两回事，如何处理？
案例5：去年人工成本率是8.3%，今年是9.2%，人工成本增加在哪些科目上，对业务是什么影响？
2、人工成本结构数据。
工具4： HR业务数据分析图
二、看预警
（一）HR指标预警
1、业务仪表盘—预警业务进展（应用5）---实操演练，带笔记本电脑
2、KPI仪表盘－预警项目进展的指标
3、人工成本率－预警人效提升的指标
（二）HR人才预警
第四部分 HR价值化（第二天下午，1.5小时，实操演练，带笔记本电脑）
一、看开源
（一）HR贡献
案例6：HR部门的贡献如何测算？
（二）个税筹划
工具5：年终奖计税
二、看节流
案例7：华为公司如何让一个企业实现员工下降50%，人均劳动力增长80%，而销售收入增长20%？
第五部分 HR"才"报化（第二天下午，1.5小时）
现场演练：HR价值表
工具6： HR价值表
讲 师 介 绍
郑指梁
实战人力资源＆财务管理专家
管理学硕士、注册会计师、注册税务师
浙江大学、中山大学总裁班特邀讲师
浙江省企业培训师协会副会长
国家人力资源管理师一级辅导师
曾任美国Bel Fuse Inc.中国区人力资源经理、财务总监
曾任世界500强人力资源总监、财务总监
国内人力资源与财务管理结合专家
个人经历
具有近20年的HR、财务、税务、投行、资本运作等从业经验，曾服务于世界500强企业及中国民营500强企业；熟悉跨国公司与民营企业管理的规律与特点。是业内不多的能同时把人力资源与财务、投行有效结合起来的专家。
熟悉私募基金运营、资本运作、投融资、股权融资、收购兼并。参与并主导多家企业的IPO（主板与新三板）上市工作，并积累丰富的投行经验。
原创性提出私募基金在合伙人制度当中的运用，HR效能方式方程式等思路与模式。他在多年HR和财务工作实践经验中总结提炼而成的《合伙人制度》、《人力资源效能方程式》、《非财务经理的财务管理》课程多次面向社会开设公开课，获得学员高度认可和广泛运用。
报 名 回 执 联 系 咨 询
【课 程】:《人力资源效能方程式》
【公 司】:
【人 数】:
【参会人】:
【职 位】:
【邮 箱】:
【电 话】:
联系咨 询：马小姐
手机/微信 13310101103（本课 程亦可定制企业内 训服务，欢迎来电详询）
邮箱：maling@shjiusu.cn（报 名 以 及 咨 询 请发至此邮 箱，如未及时答复， 欢 迎 来 电 ！）
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国际贸易实务操作与风险防范深圳市七购电子商务有限公司
《国际贸易实务操作与风险防范》 ---暨进出口实务操作与海关事务管理系统培训
【时间地点】 2017年 9月22-24北京 10月27-29上海
【参加对象】进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等
【授课方式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
【学习费用】4980元/人（含中餐、指定PDF版本教材、茶点、发票等）
中国商务部新闻发言人沈丹阳3月17日称，最近商务部对全国20个省市进行了调研，企业普遍反映2016年的外贸形势总体上比2015年更加复杂严峻，
2015年存在的困难不仅没有减少，甚至有加重的趋势。为了促使中国经济中国政府也与多国签订了自由贸易协定(Free Trade Agreement)。
我国的进出口贸易对象已达 230 多个国家和地区,在金融危机导致外需萎缩的大背景下，作为中国进出口企业如何规范和防范国际贸易风险显得尤为重要。
本课程重点梳理国际贸易流程，通过案例分析规避防范国际贸易风险，从而提升企业的国际贸易活动中风险防范能力，减少有自身操作不当而引起的贸易摩擦。
1、全面系统提升进出口企业人员业务操作技能，掌握进出口各重要环节操作规则与风险；
2、掌握各种单证及结算技巧与方法，预防风险，确保万无一失；
3、选择最佳运输方式和最优运输保险，掌握低价高效运输通关技巧，真正为企业排扰解难；
4、熟悉各种进出口结算方式方法、单据操作、从源头堵截进出口可能发生的损失和危险；
5、掌握出口退税、核销、申报备案、不浪费进出口环节中的每一分钱；
6、掌握进出口活动中各种单据填制与使用技巧，防范进出口单证带来的一切意外；
7、规范企业关务管理，预防通关事务中发生的意外与风险；
8、掌握货物出入境检验检疫、稽查、监管的重点，减少因操作不当造成的不必要的损失和麻烦；
9、掌握签订安全、完整、没有任何风险的外贸合同并顺利完成；
10、增加各个部门的协同意识。不再仅仅专注于自己的工作范围，
不给下一个环节造成麻烦也成为日常关注的问题。促进整个供应链效率和效益的双提升；
? 凡参加本次培训的学员，在培训结业后，将有资格进入国际贸易运作研修班交流群，
分享俱乐部超强人脉资源，获得更多客户。1、免费获得后期工作中实际问题的解答、咨询等增值服务，
使你的外贸工作不再有难题；2、获取最新国际贸易资讯、国际贸易相关工具书（电子版）等资料。
▼第一讲、贸易术语与风险应对
目标：通过大约10几个案例的讲解，对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握！
比方CIF对于卖方是负责到岸的风险吗，还是离岸之前的风险，有些术语真的是以船舷为界吗？
不出错不证明做得对！——引用一位老外贸人员的多年心得。通过本章学习，
将会增强参会人员的风险意识、处理问题能力，充实谈判场合的商务技术能力！
1、 2010年国际贸易术语解释通则-的运用与风险防范；
2、 Incoterms2010的主要变化?
3、 企业常用贸易术语分析？
4、 十三种国际贸易术语使用及常见问题；
5、 贸易术语的变型运用；
6、 贸易术语在贸易各环节的应用；
7、进口/出口贸易术语的选择与运作技巧。
8、FOB、CFR、CIP的异同和贸易术语的变型运用。
案例分享：案例结合形式讲授(2016年判例：集装箱高空坠落万瓶红酒碎满地案例等……)
▼第二讲、国际运输及费用控制
目标：通过本章不但能够学习到国际运输中的流程、法律风险，更能了解到2016年航运巨头韩进海运突然倒闭、
扣船，承运人之间的收购兼并、结盟对未来海运市场的变化及对贸易的影响等热点问题。
（一）国际运输风险解析
1、海洋运输方式及 海运提单法律含义？出现运费、运输延迟等等争议如何处理？
2、航空运输方式，运费如何辨别真假虚实？信用证下的运单跟提单有什么不同？
3、如何选择承运人或国际货运代理？
4、国际运费与国际航线；；
5、国际运输风险防范技巧；
6、2016年7月开始起，向船东申报VGM相关要求及注意事项；
7、如何查询、并随时跟踪自己进出口货物的实时动态？
8、如何向承运人索赔及如何防范风险？
8、承运人倒闭、扣船产生的一系列法律问题如何处理？（2016.9韩进海运倒闭扣船为例）
(二)国际物流单、证、船、货的管理
1、国际物流风险防范技巧，低价高效运输通关技巧
2、快递、空运、海运、陆运、国际铁路货物运输流程
3、国际物流中商品装运、运输单据、运输保险操作
4、B/L种类填写规范、提货单、提单背书、货代提单、电放流程及注意事项
5、正本提单、电放提单、海运单、FCR 区别与风险防范
▼第三讲、国际结算与风险防范
目标：通过对国际结算各种方式的案例分享，使学员不但对各种结算了如指掌，灵活运用，
而且增强风险意识，知道对方提出要求的背后原因，还不会让自己公司损失利益，能够达到双赢的谈判目的。
(一)、结算方式中的风险及应对策略
1、 T/T是否是一种风险最大的结算方式?
2、 T/T双方如何把风险控制到最小、都满意？
3、 付款交单卖方如何风险控制到最小？
4、 远期付款交单与承兑交单有何区别？
5、 托收和信用证中间都有银行充当中间角色，有什么根本不同？
6、 信用证是买方还是卖方申请开立？
7、 远期与假远期信用证卖方如何实现融资？
8、 信用证作用、特质、内容、种类、
9、 延期信用证为何不让开汇票？有哪些危害？
10、可转让信用证如何操作？有哪些好处？
11、背对背信用证如何操作？有哪些好处？
12、循环信用证如何操作，有哪些好处？
13、银行保函与备用信用证如何使用？
14、最新（UCP600）的主要修改之处？
15、信用证软条款如何应对？
16、2013年4月17日ISBP745对信用证操作的影响？
▼第四讲、国际货物保险及有效理赔
目标：2015天津港爆炸给我们带来的业内人士的各个贸易流程环节的深度思考，绝非观众的眼光。
杜绝粗放管理模式，流程精细化才是风控核心、才是竞争力！案例分析增加国际贸易人员的风险意识、解决问题的思路！
1、 保险绝不仅仅是卖方或买方投保即高枕无忧！
2、 别家的货物遭受损失，为何让我们承担损失？
3、 出险后，是否可以直接找承运人索赔？
4、 没有及时付保费，出险后，保险公司是否赔付？
5、 一系列风险如何规避？案例讲解，茅塞顿开！
6、 平安险是否平平安安？
7、 水渍险是否是海水浸泡的危险？
8、 一切险是否负责一切外来风险？
9、 为什么越来越多的外商选择《伦敦保险协会货物保险新条款》？
10、陆、空、邮运货物保险；
11、货物运输保险实务操作, CIC 2009与 ICC 2009 有哪些变化及影响?
12、交了数年保险，一旦出现风险，能否得到理赔？你的保单漏洞消除了吗？
▼第五讲、外贸常见单证合规制单及外汇核销、出口退税
进出口中常见单据及如何提交满足信用证要求，及合规操作对进出口产生重要影响！
1、发票（形式发票、商业发票、海关发票、领事发票）
2、包装单据（箱单、重量单、尺码单）
3、配额、许可证 4、原产地证书 （阐述商品税率的重要影响）
5、报关单（合理填制 ）及外汇核销、出口退税操作。
▼第六讲、商检、索赔及不可抗力与仲裁
1、出入境检验检疫的报检流程、检验时间与地点、检验机构、检验证书、检验标准
2、索赔
3、不可抗力
4、仲裁条款
（1）出现争议选择仲裁还是诉讼，孰优孰劣？
（2）中国或者世界有哪些仲裁机构？
（3）仲裁的条款如何做到天衣无缝？
（4）仲裁结果对方国家是否能执行还是属于打白条？
（5）仲裁的结果对方不服，提出上诉怎么办？
▼第七讲、汇率及其形成机制与进出口中合理运用
1.我们应该如何看透人民币汇率走向？
2.近期人民币为何持续贬值，出口企业春天来了？
3.最近一年的汇率是否已经贬值到头？
4.通货膨胀是否与汇率有关系？
5.通货膨胀下，进出口企业成本激增，方向在哪里？
6.通货膨胀下，对我们企业和个人有哪些影响？
7.目前的汇率、利率高还是低？
8.中国到底需要多少货币才够用？
9.人民币汇率如何形成的，人为操作还是市场操作？
10.外贸企业规避汇率风险的手段有哪些？
11.刺激进口降低通胀，中国还需要做哪些？
12.人民币加入SDR对进出口企业的影响有哪些？
▼第八讲、合同谈判与风险防范4防线
目标：运用法律制裁合同违约行为是有效的方法，但时间过长，成本过高，甚至有些官司打赢了也执行不了
。与其在发生纠纷后打官司，何不防患于未然，把合同风险排除在萌芽之中？本章力图对合同风险的源头与分布
、合同风险的表现与规律有所阐述，但重点在于告诫企业如何预防和控制合同法律风险，分类归纳为4道防线。
防线1:控制合同主体风险，预防和控制源自合同主体选择的风险。
防线2:控制合同签订风险，预防和控制源自合同签订程序的风险。
防线3:控制合同履行风险，预防和控制源自合同履行程序的风险。
防线4:合同风险救济措施，救济已经存在或发生的合同法律风险。
第九讲、海关新政与商品归类、进出口报关流程、海关稽查、估价及关务操作要点
目标：通过对本课的学习了解海关争议的背后原因及应对方法？如：归类争议，估价争议。
了解海关通关时有哪些注意事项，规避"只知其一不知其二"的海关操作风险及应对技巧。
并通过海关新政、AEO认证学习，关务部门用"合规"打造企业竞争力，为企业做贡献！
（一）海关新政：
1.*2016年上半年进出口情况及未来趋势展望？
2.*2016年9月1日商务部取消加工贸易审批新政；
3.*2016年9月1日海关内销选择性征税新政如何操作？
4.*2016海关总署"国门利剑"行动对进出口影响及注意事项？
5.*2016"全国通关一体化""关通天下"对进出口企业的重大影响有哪些？
6.*2016"新版报关单"填制的难点及注意事项？
7.*2016"新版海关稽查条例"修改带来哪些变化？
8.*国务院"55号文"给进出口企业带来哪些利好？
9.*AEO海关企业信用管理对企业的影响、通过与保持认证级别注意事项？
10.*"一带一路"战略对国际贸易的影响？
11.*2016年9月1日，7省新建自贸区与原4自贸区互动对中国和企业的影响？
12.*2016跨境电商新政有哪些要点？
（二）海关事务管理：
1.海关归类、商品税率、报关程序、税费计算、海关估价、减免税；
2.海关争议与处理 、贸易管制措施；
3.一般货物、保税货，减免税货，特殊货物的通关技巧
4.一般贸易、暂时进出口、融资租赁、对外工程承包、退运货物、修理物品、无代价抵偿、进料加工、来料加工检验及运输、通关注意事项
5.保税物流与供应链管理及税收筹划；
6.空运/海运/陆运/进出口报关流程注意事项
7.进出口报关流程海运进出口流程及海关内部运作；
8.*保税区、物流园区、保税港区、综合保税区等传统特殊监管区域如何利用？
9.海关估价风险规避及疑难问题分析
10.海关估价重点和实务操作及风险规避
11.进出口企业关务操作及疑难问题处理
12.海关稽查应对与企业自查风险规避
13.海关查帐的原因及重点关注事项
现场授课式。培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、
小组讨论、案例分析、现场问答互动，角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，
满足不同风格学员的学习要求。严格限制人数30人，按交款顺序，额满不再接受报名。
高级培训师，国际贸易运作高级研修班长期专职培训师，国际著名企业实战派外贸专家教授、杰出外贸企业家
、进出口贸易、国际运输、海关事务及物流方面的资深专家，Ocean-star Logistics总经理，香港理工大学
国际航运及物流管理理学硕士，天津大学管理学院客座讲师，注册管理咨询师，英国国际专业管理公会(IPM
A)授证资深培训师，联合国贸发组织、ITC、国际采购及供应链管理资格认证特聘讲师。曾任职中外运
、机械进出口总公司、摩托罗拉、中石油、中石化、天津港、天狮等多家中外企业高管，几十年来从事外贸、
报关、物流的工作，使刘老师业务精通、经验丰富。擅长国际贸易、谈判、海关事务、国际运输、物流实务。
目前担任商务部培训中心、劳动部培训中心、中国交通运输协会高级培训师。长期的培训与咨询工作，为刘老师积累了各种行业的进出口实务操作经验。?
专长领域：国际贸易实务运作、物流及供应链管理、国际结算风险控制、如何应对海关风险、国际运输中的风险及成本控制、外贸单证常见问题处理等相关系列课程。
培训形式：培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，
将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。
【课 程】:《国际贸易实务操作与风险防范》
【公 司】:
【人 数】:
【参会人】:
【职 位】:
【邮 箱】:
【电 话】:
负 责 培 训 的 同事 信 息：（我们可将2017年课程信息全部发给她/他）
【姓 名】:
【职 位】:
【邮 箱】:
【电 话】:
【手 机】:
联系咨 询：马老师
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